Le contraddizioni del mercato del lavoro

 

Pascal Scheiwiler CEO von Rundstedt

 

Lo studio di quest’anno di HR Today e von Rundstedt ha esaminato da vicino otto questioni controverse del mercato del lavoro. “Ci sono fenomeni nel mercato del lavoro svizzero che sono contraddittori e difficili da capire”, afferma Pascal Scheiwiller, CEO di von Rundstedt. Lo studio si basa su un’ampia indagine a cui hanno partecipato 1.907 responsabili delle risorse umane e dirigenti in tutta la Svizzera. Pascal Scheiwiller racconta ai lettori di HR Today alcuni dei risultati principali.

Congratulazioni e applausi
Vi anticipo che sette degli otto fenomeni sono stati confermati dal sondaggio. Possiamo considerarli dati di fatto.

1) La polarizzazione tra vincitori e vinti: Alcuni sono molto richiesti, altri vengono scartati. Il paradosso costituito dalla carenza di manodopera qualificata e dalla disoccupazione strutturale sta diventando evidente. (Accordo 63%)

2) Poca disponibilità a lavorare e comunque in burnout: Molte persone lavorano meno e poche lavorano di più. L’auto-realizzazione di alcuni avviene quindi a spese di altri. (Accordo 67%)

3) La spirale di crescita senza fine: La crescita provoca una carenza di lavoratori qualificati e un’ulteriore immigrazione di manodopera, che spinge ulteriormente la crescita quantitativa. Questa spirale non porta a nessun miglioramento in materia di qualità. (Accordo 67%)

4) Il dilemma della produttività legato alla carenza di personale qualificato: Più richieste da parte dei dipendenti, ma meno disponibilità al lavoro. È così che la produttività in Svizzera sta calando. (Accordo 61%)

5) L’importanza del settore: La trasformazione digitale richiede effettivamente un alto grado di flessibilità e mobilità tra profili professionali e settori. Tuttavia, gli ingressi laterali hanno ancora difficoltà. I datori di lavoro mostrano una forte convinzione nei confronti del settore. (Accordo 70%)

6) Purpose e individualismo: Tutti sono alla ricerca di uno scopo. Tuttavia, la maggior parte delle persone non è interessata alla sostenibilità, ma al raggiungimento di uno scopo personale e alla realizzazione di sé. (Accordo 73%)

7) Gli aspiranti imprenditori: La nostra ipotesi era che molti giovani imprenditori oggi non perseguono una strategia a lungo termine e che la loro preoccupazione principale non è il contributo sociale, ma l’auto-realizzazione e gli interessi finanziari. Avevamo torto su questo punto. (Accordo 46%)

8) Il dilemma dell’età: I lavoratori dovrebbero rimanere in servizio oltre l’età pensionabile per alleviare il collo di bottiglia demografico e la carenza di manodopera qualificata. I lavoratori più anziani, però, non vogliono essere assunti da nessuno. (Consenso 71%)

Per quanto riguarda la necessità di agire, il dilemma dell’età (87%), la polarizzazione tra vincitori e vinti (82%) e il calo del desiderio di lavorare associato al burn-out (79%) sono i tre fenomeni in testa. Ciò non sorprende, poiché tutti e tre i fenomeni sono direttamente associati a svantaggi tangibili e al destino personale. Questo è indice del senso di responsabilità sociale e di solidarietà che abbiamo nella nostra società.

Alcune scoperte sorprendenti

• Poco sostegno dei datori di lavoro ai lavoratori “vulnerabili” o “a rischio”
L’82% delle aziende non ha programmi di assunzione o di integrazione per i gruppi a rischio, come i lavoratori con più di 60 anni, i beneficiari dell’AI parziale o le donne dopo un lungo congedo di maternità. Anche per quanto riguarda lo sviluppo delle risorse umane, l’attenzione si concentra sugli high performer e sugli alti potenziali. Il sostegno mirato ai dipendenti meno performanti avviene solo nel 18% delle aziende.

• Sanità e pubblica amministrazione paladini del part-time
Ci sono grandi differenze tra i settori. Il maggior numero di posti di lavoro a tempo parziale si trova nel settore sanitario (38,7% di lavoratori a tempo parziale) e nella pubblica amministrazione (38,4% di lavoratori a tempo parziale). La produzione industriale è in coda con solo il 12,9% di lavoratori part-time.

• Carichi di lavoro e pressione sulle persone sono all’ordine del giorno
Nonostante la tendenza al part-time, i livelli di stress sono in aumento. In media, il 28% dei dipendenti è costantemente sovraccarico. Nel 34% delle aziende, più di un terzo dei dipendenti è nella «zona rossa» e sotto stress. Ma solo il 37% dei datori di lavoro si occupa specificamente della gestione dello stress e del sovraccarico dei dipendenti.

• La crescita quantitativa non ci rende migliori o più felici
Per il 67% degli intervistati, la crescita quantitativa (dei dipendenti, delle vendite e degli utili) non ha un impatto positivo sulle condizioni di lavoro e sulla soddisfazione dei dipendenti.

• L’importanza del settore in Svizzera – concetto inadeguato a favorire l’innovazione
La maggioranza dei datori di lavoro ritiene che i candidati interni generino più valore per l’azienda a breve termine (74%) e anche a lungo termine (61%) rispetto agli ingressi laterali. Il 67% dei datori di lavoro richiede un’esperienza obbligatoria nel settore (come criterio vincolante) al momento dell’assunzione e solo il 32% delle aziende prevede misure mirate per il reclutamento e la formazione degli ingressi laterali.

• La possibilità di lavorare oltre il pensionamento non è particolarmente popolare
Nonostante gli appelli del mondo accademico, dei politici e dei rappresentanti dei datori di lavoro, solo il 44% degli intervistati ritiene giusto e positivo che le persone lavorino oltre l’età pensionabile. Solo il 25% delle aziende offre programmi concreti in tal senso.

• Gli svantaggi dovuti all’età nel mercato del lavoro sono una realtà
La maggioranza (56%) vede le difficoltà già a partire dai 50 anni, un altro 27% solo a partire dai 60 anni. Ciò dimostra chiaramente che, nonostante la pressione sul mercato del lavoro, i datori di lavoro hanno difficoltà nell’affidarsi ai lavoratori più.

 


Desiderate maggiori informazioni?

 Il white paper “Contraddizioni nel mercato del lavoro svizzero” contiene ulteriori dati, interpretazioni e conclusioni. Ordinate l’edizione digitale su info@rundstedt.ch. 

Il 15 novembre 2023, a Zurigo, alle ore 17:00, si terrà l’evento conclusivo dello studio. Dopo la presentazione dei risultati, vari esperti discuteranno i risultati dello studio. Saranno presenti Anna Gracia Herbst (Gen Z), Jan Jacob (CEO Manpower), Michèle Mégroz (CEO CSP), Marco Salvi (Avenir Suisse), Michael Siegenthaler (KOF ETH) e Pascal Scheiwiller (CEO von Rundstedt).

Registrazione tramite: info@rundstedt.ch